Una vez de vuelta en nuestro país natal empezamos a hacer los preparativos para mudarnos, empecé con una reestructuración en la empresa, como ya no estaría viviendo ahí necesitaría un par de ojos extras, por lo cual pensé en promover al gerente de la zona central a gerente de chile (zona que estaba cubriendo yo, entre otras cosas), se mandaría a contratar una secretaria para él y un gerente que reemplace al que fue promovido. Así que convoqué a una reunión con el personal clave de cada región, en total unas 40 personas. Me quedé un rato pensando si debiera hacer algún cambio más, decidí que incentivaría que entreguen reportes...